神奈川銀 若手スキル可視化 融資渉外など早期戦力へ
人材育成モチベーション・意識改革 2026.05.22神奈川銀行は、若手行員を対象にしたスキルレベル制度を活用して早期戦力化を進める。融資渉外のスキルを3段階に区分するなどして各人の能力値を可視化。不足する知識・業務スキルを研修で引き上げる。入行1~5年目の行員が全体の約3割を占めるため、若年層の育成をスピードアップする。
神奈川銀行は、若手行員を対象にしたスキルレベル制度を活用して早期戦力化を進める。融資渉外のスキルを3段階に区分するなどして各人の能力値を可視化。不足する知識・業務スキルを研修で引き上げる。入行1~5年目の行員が全体の約3割を占めるため、若年層の育成をスピードアップする。